很多人期待的黑五、web大举到来，买家们正积极准备抓住这次机会，扫除2022年初销售低迷的阴霾，展开破格的旺季逆转战。但是与今年不同的是，随着逐渐褪色的市长/市场红利和不断深化的行业竞争，亚马逊店铺的各种成本不断上升，在这种行业情况下，所有想要突破的卖家都面临着非常大的挑战。(大卫亚设)。
那么，如何才能在今年旺季实现流量和销量大丰收呢？今天，我们集中讨论与今年行业情况密切相关的选品、广告、备货的三个维度，谈谈如何制定今年的旺季战略。
如何数据化选品，精准打造旺季爆款？2022年的选择战略与往年不同，通货膨胀改变了海外消费者的购物习惯，开始削减支出，从积极消费转向被动消费，单价高的消费品被排除在消费目录之外，必需品销售份额增加，非必需品需求放缓。
在这种市长/市场情况下，卖家要想突破旺季，需要更为精细化的选品分析攻略，以用户需求为驱动，进行精准的品类选择，以数据为依据，进行精准的爆款打造。。
记住四个重点：
1.与品类有关的市场分析必不可少一起，帮助消费者更好地了解这一类别的市长/市场容量，更好地了解消费者在季节和节日想要购买的产品、科学储备和不必要的资金消费。
2.类别目的趋势分析、热门关键词的趋势分析以及品牌分析必须。例如，如果排名靠前的商品已经被大品牌垄断，可以跳过这个类别，在消费者的需求场景和使用场景中做出正确的人气产品选择。
3、竞品的监控与分析(例如：产品的性价比、差异化优势、出品情况、良好的评价率、qa等)可以更好地了解类别的市长/市场情况、竞品的流动情况以及同类产品的优缺点。
4、产品的风险评估，重点关注产品的利润情况、合规情况、物流运输成本、质量情况，在高峰期提高产品的抗风险能力，保证可观利润的同时，减少店铺的成本支出。
如何抓住流量高峰，节省广告促销成本？
随着广告流量成本的提高，粗糙的广告运营战略不再适用于当前的市长/市场状况。如何正确把握产品在不同阶段的广告组合打法，以最少的成本得到最有价值的广告转化，才是卖家需要考虑的关键点。
旺季促销期间，卖家为了实现正确的广告战略调整，请访问首先要了解消费者的购物行为，然后是购物的时间。例如，一天中的晚上可能是购物高峰，一周中的星期六可能是购物高峰。通过识别高于单个时间段的流量，以预算和投标为目标，可以提高广告投放效果，减少无效广告成本。
随着旺季的到来，流量和销量都会迎来爆发式的增长，以前的补货、备货策略将不再适用于这个阶段，如何科学、高效地为不同店铺打造专属的补货、备货策略，是卖家必须考虑清楚的事情。尤其是今年，在大环境存在多种不确定因素的前提下，补货、备货更不能盲目进行。
考虑到这些问题，应考虑想要进行科学的补货备货，卖家需要(例如，热门商品市长/市场趋势、竞争对手的战略分析、天气、物流等)。可以更好地捕捉这个旺季流。
分析目前的市场趋势，保管时需要准确的数据支持，包括挑库频率、仓库人员、保管时间、库存数量等，角色之间需要高效的协作和库存信息共享。这有助于确保安全的库存值，为爆炸做好准备。
仓库方面，要提前制定解决方案，采用次运输、多物流企业替代战略，以便在高峰期按时发货。
1、为尽可能的减少物流出现爆仓、排仓的情况帮助卖家优先选择性价比最高的物流形式，支持多种物流方式结合补货：让卖家对未来fba库存有更清晰的认识，帮助卖家选择更合适的物流方式和更完美的配送时机。
2、可售库存预测图，充分考虑不同时间段的销售量，使补充日销售更加真实，保证补充量的准确性。
3、动态日销量可以自定义设置日均占比:无论是海外仓库有货时在海外仓库补充，还是统一通过海外仓库中转补充，系统的两种模式都得到满足。
4、多种模式海外仓设置:采购或运营负责人可以直观地看到当地商品的总采购量，避免追加或少核算，及时采购，并确保以后补充正常发送。
5、解决一个商品在多个站点售卖的问题:sellerid之间有补充、推销自己和自己的情况。只关心此asin的总补充量，并根据总补充量确定补充战略。